Tout sur la gouvernance de projet IT

La gouvernance de projets IT n’est pas toujours un point d’attention abordé dans la gestion de projets, ou de gestion de portefeuilles de projets (PPM). Néanmoins, ce mode organisationnel est susceptible d’améliorer substantiellement la gestion de projet car il permet de conserver un contrôle sur sa mise en œuvre, d’en suivre et d’en arbitrer les points clés pour assurer la qualité du projet.

Dans ce livre sont abordées les thématiques suivantes :

  • Comitologie projet : les instances de gouvernance d’un projet IT et leurs rôles
  • Pilotage et gouvernance d’un projet IT : quels profils impliquer ?
  • Le responsable SI au coeur du développement et de l’évolution des systèmes
  • Chef de projet SI : quel rôle et responsabilité dans un projet SI ?
  • Architecte solution : un métier qui gère développement et déploiement
  • Consultant devops : rôle, missions et compétences en développement
  • Data scientist: un métier stratégique au service de la Direction
  • Consultant technique : un métier au coeur du développement technologique
  • RSSI (CSO) : un travail clé au sein des métiers pour la sécurité des systèmes
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