Accompagner la direction des ressources humaines

Pas de business sans Talent. La gestion des talents de votre entreprise fait sa compétitivité d’aujourd’hui et de demain

Savez-vous identifier, recruter et accueillir les meilleurs Talents, mieux que vos compétiteurs ?

En dix ans, Talentys, filiale du Groupe S&H, a accompagné de nombreuses entreprises pour améliorer l’efficacité de leur processus de recrutement en tirant le meilleur des solutions SIRH. Notre expertise SaaS, notamment des solutions OracleCornerstone et Talentsoft, fait de nous un partenaire privilégié dans le développement de votre marque employeur et de l’intégration réussie de vos Talents.

Êtes-vous les meilleurs pour retenir, développer les compétences  et l’implication de vos collaborateurs ?

Talentys accompagne les entreprises dans l’élaboration de plans stratégiques RH adaptés aux nouveaux enjeux de leur gestion des Talents et les aide à mettre en œuvre l’amélioration continue au sein de la fonction RH. Une approche segmentée des attentes nous permet d’apporter des réponses opérationnelles aux différentes problématiques de l’organisation.

Vos clients internes sont-ils très satisfaits de la contribution de la fonction RH à leurs enjeux ?

Nous pouvons vous aider à décrypter les mécanismes qui créent de la valeur réelle et perçue auprès des acteurs Business de votre entreprise. C’est en associant les clients internes à chaque étape de l’innovation RH que l’organisation peut aligner sa stratégie business avec le développement de ses ressources. Nos consultants vous accompagneront dans la mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue de la fonction RH en mobilisant les Talents qui la composent et les technologies qui l’équipent.

Disposez-vous d’un SIRH facile à utiliser, d’une connaissance globale de vos ressources et d’instruments de pilotage fiables ?

La fonction RH a adopté de nombreuses solutions SIRH ces dernières années. Elle doit aujourd’hui réévaluer ses outils pour repenser son urbanisation de façon globale. Une expérience utilisateur efficace, un référentiel de données fiables et partagées, des processus intégrés et la mise à disposition d’indicateurs pertinents doivent être au cœur de la réflexion.

Comment faciliter l’adoption des nouveaux systèmes et processus ?                    

L’outil ne crée pas l’usage. Un dispositif d’accompagnement efficace est indispensable pour accélérer l’adoption. Concevoir et déployer des dispositifs innovants de communication et de formation, apporter un support de qualité aux utilisateurs des solutions déployées, telles sont les services que nos équipes de Change Management mettent à votre disposition pour réduire vos couts d’adoption.

Stratégie et organisation RH

Aider les DRH à définir et mettre en œuvre l’organisation la plus efficace pour répondre aux enjeux business. Aider les DRH à être un contributeur reconnu de la stratégie et de la compétitivité de l’entreprise :One page strategy, amélioration des processus et organisations RH.

Urbanisation et gouvernance SIRH

Le SIRH est devenu un actif clef de la fonction RH. Nos consultants experts vous aident à vérifier l’adéquation de l’architecture du SIRH (ERP, SaaS) avec les besoins présents et futurs de l’entreprise. Ils vous accompagnent dans l’optimisation de votre gouvernance SIRH afin d’accroître la satisfaction de vos clients internes et d’optimiser les coûts du SIRH.

Déploiement des solutions RH

Avec de nombreux projets SIRH réussis auprès de Grands Comptes Internationaux et d’Entreprises de Taille Intermédiaire, nous avons développé une méthode agile de déploiement de solutions RH qui permet de gérer les environnements complexes (internationaux, multifonctions, multi-process), de mobiliser les parties prenantes RH / SIRH / IT / Business / Employés et de faciliter l’appropriation par les utilisateurs des outils de la stratégie RH.

Support et amélioration continue

Réussir un projet de mise en œuvre ne suffit pas. Il faut sur la durée servir ses utilisateurs et améliorer ses processus et leurs outils. Talentys accompagne ses clients sur la durée en proposant des services tout au long du cycle de vie du SIRH : Support aux utilisateurs, aide à l’usage, étude des nouvelles versions, amélioration des processus-outils RH, …

Digital RH et innovation

Talentys a été un des pionniers pour accompagner concrètement la fonction RH pour qu’elle soit une actrice leader de la transformation digitale des entreprises. Nos consultant(e)s experts vous assistent dans la construction et la mise en œuvre opérationnelle d’une stratégie digitale RH auprès de la fonction RH, des managers et des Talents de l’entreprise.

Pilotage RH

La performance RH va dépendre de la capacité à fiabiliser, visualiser et analyser les données RH qui ne cessent d’augmenter en volume. Nos Consultant(e)s vous aident à mettre en place des dispositifs de pilotage RH depuis leur conception jusqu’à leur maintenance sur la durée.

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